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品牌案例｜腾龙集团官网 x 森马：“给我们带来很大的安全感！”

在森马、腾龙集团官网等合作商的持续共创和努力下，森马成功搭建起集订单中心、库存中心、结算中心，以及核算系统于一体的统一融合架构，这一架构为森马的业财数字化版图指明新的方向，为业务创新构筑起稳固且强劲的支点。

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腾龙集团官网 x 汇川联合动力｜H-ZERO PaaS零衍平台，助力全新企业门户上线！

近日，苏州汇川联合动力系统股份有限公司携手腾龙集团官网，成功上线基于零衍系统管理平台（KINGPAAS）的企业级门户。本次项目由腾龙集团官网数字平台事业部与零衍研发团队共同负责，通过PC端与移动端一体化建设，助力汇川联合动力实现办公入口统一、数据管理集中，以及用户体验升级，为企业的数字化转型树立新标杆。

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腾龙集团官网 x 真味生物｜H-ZERO PaaS项目启动，共启数字化新征程！

近日，深圳市真味生物科技有限公司（以下简称“真味生物”）携手腾龙集团官网，正式启动基于H-ZERO PaaS数字化平台建设项目。本次项目由腾龙集团官网大客户数字化平台事业部负责，旨在通过引入H-ZERO平台，助力真味生物搭建高效、智能的企业数字化技术平台，加速实现企业数字化建设！

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Cloopm云维平台正式上线打通高质量运营管理最后一公里

2017年12月28日，上海腾龙集团官网信息技术股份有限公司（下称“HAND公司”）宣布Cloopm运维平台（下称“Cloopm”）正式发布。Cloopm是企业级的运维平台，它借鉴HAND公司多年来在运维服务管理上的经验，并采用SaaS模式的特点，旨在为企业提供一个简洁易用、服务高效、安全稳定的解决方案。无论你是业务应用的负责人、IT 专业人员，还是普通的用户，在IT运维过程中或许都遇到过这样的问题：微信群、QQ群、电话、信息铺天盖地，但是找不到一个入口去反馈问题；问询和回复消息堆叠混杂，找不到问题负责人员，不清楚问题解决进度；信息化系统种类繁多，问题反馈的路径各种各样，运维人员处理起来头昏眼花；很多

Cloopm云维平台正式上线打通高质量运营管理最后一公里

2017年12月28日，上海腾龙集团官网信息技术股份有限公司（下称“HAND公司”）宣布Cloopm运维平台（下称“Cloopm”）正式发布。Cloopm是企业级的运维平台，它借鉴HAND公司多年来在运维服务管理上的经验，并采用SaaS模式的特点，旨在为企业提供一个简洁易用、服务高效、安全稳定的解决方案。无论你是业务应用的负责人、IT 专业人员，还是普通的用户，在IT运维过程中或许都遇到过这样的问题：微信群、QQ群、电话、信息铺天盖地，但是找不到一个入口去反馈问题；问询和回复消息堆叠混杂，找不到问题负责人员，不清楚问题解决进度；信息化系统种类繁多，问题反馈的路径各种各样，运维人员处理起来头昏眼花；很多传统运维管理工具本地部署的操作使用复杂；统计工作数据繁多，周报、月报做起来费时费力。针对以上问题，我们将从事件单业务流程的功能层面具体介绍Cloopm云维平台的应用场景和方法，帮助企业和用户尽快从流程复杂、效率低下的传统运维方式中解放出来，邂逅更为便捷透明的Cloopm云维平台！1、简单快捷的创建事件单• 通过点选，完成事件单关键信息的录入，帮助运维团队更快的排查和定位问题；• 事件单描述，支持图片直接粘贴、附件上传，快速富文本框的编辑功能更加丰富了你的内容。2、快速响应分派• 客服人员通过邮件、站内和待办事项多种方式收到新建的事件单提醒，并及时响应，缩短响应与处理之间的等待时间，提高整个团队的运维效率；• 评估提单信息的准确性，进行初步筛选，准确的分派到对应的运维人员。3、邮件、站内双重提醒，及时处理• 问题状态与邮件，一个邮件触发条件对应一个邮件模板，事件单每一个状态的扭转，相关人员都会收到邮件；• 站内消息提醒分为：通知、回复、公告三部分，分别是针对与用户相关事件单的流程节点，事件单内容的回复和平台或组织的公告信息。4、回复沟通内容清晰展示• 用户与运维人员之间的对话，按时间线全部记录显示在事件单详情页左侧；• 每个回复还能进行子回复，有针对性的沟通回复可以深入问题本质，提高问题解决效率；• 事件单操作会记录到“动态记录”中，用户可以追溯每一个单据处理的重要节点，包括时间、操作对象和具体内容。5、问题升级转交• 运维人员遇到无法处理的情况时，可以通过转交操作，转给其他的成员处理，让问题不会长时间滞留，无人问询；• 跟踪者功能：支持非运维团队的组织成员加入，该成员可以对事件单进行问题回复，做到协同解决，提高效率。6、私密回复，运维人员也可以有秘密私密回复是指转交留言的内容仅用户和运维人员两者可见，省略了利用其他沟通工具，仅需在平台内就可完成非公开性内容的交流。7、置顶解决方案，方便后续查看对于已解决的事件单，运维人员进行操作时，需记录解决方案，填写的解决方案将会展示在所有回复内容的顶部，免除了回顾时，在繁杂对话中艰难找寻解决方案的费时体验。8、重新打开事件单对于并没有彻底解决的事件单，可以重新打开操作，使目标事件单重新进入处理流程。9、多维度报表数据展示• 图形展示方式直观清晰，帮助用户更好的掌控运维团队的服务质量；• 可对整个平台的服务进行全局分析，也可针对某一个服务进行单独数据分析；• 从状态、类型、优先级等方面多维度对事件单进行全面解析；• 对支持人员的工作量进行评估。当然，除了简洁易用的业务功能，我们还会结合web端的操作特性和项目研发的实践案例，在浏览、操作、使用的过程中做出相应的功能优化：1、快速筛选目标状态事件单• 事件单状态标签，实现快速筛选；• 按照类型、状态、优先级等条件进行搜索，更准确的寻找目标事件单；• 收藏标签：事件单也可以打个标签，mark一下就能搞定。2、不用为创建重复操作而犯愁• 实现了批量导入组织成员，提供导入模版下载，支持错误数据返回；• 分分钟导入千条数据。3、密码规则，强化安全级别和隔离防护• 规定密码最大输错次数及输错后锁定的时间；• 密码检查：规定长度；是否包含大写字母和特殊字符；以及验证码校验。4、通知设置通过个人通知设置，灵活控制邮件、站内消息的接收及取消接收。5、初次使用，不用担心摸不着头脑• 初次登录，引导页提示开启；• 管理员初次登录，一步一步跟着向导的指引完成平台设置，从新手变高手。6、事件单API接口Cloopm提供事件单API接口，通过简单操作便可实现Cloopm与企业现有系统无缝对接。7、数据导出• 实现了成员信息和事件单列表信息导出功能，供用户随时随地管理企业的关键数据；• 支持根据搜索结果导出。8、LDAP认证企业LDAP的认证，不仅降低了账号管理的成本，也保证了账号的安全性。你以为只有这样？No~No~No~请期待我们的持续更新，后续的新功能也会不断给你惊喜：1.SLA，服务等级协议规则设置，提高服务效率；2.微信移动端接入，实现手机端创建，处理事件单；3.运维服务商模式，为运维服务商提供多客户统一运维的事件单管理平台；4.CMP，云维平台功能体系扩展，逐步纳入云平台管理功能。点击下方查看更多详情 ↓ ↓ ↓ www.cloopm.com.cn拉近用户与运维团队的距离，打造高质量运营管理，低沟通成本，高效率解决问题。——Cloopm 云维平台

信息化赋能物业管理，实现“智慧物业”转型

行业基本数据目前全国物业服务企业超过10万家，在行业百强企业中，2015年营业收入超过10亿元的物业服务企业达24家，同比增加9家，集中化趋势明显。住宅物业是行业百强企业管理的最主要的物业业态，且在所有物业业态中增长最为迅速。当前物业行业趋势是资本化、高科技化、客户价值优先。在资本市场，当前仅有6家物业公司上市，未来，包括浦江物业、半个月物业、南都物业已经在推进IPO进程。行业信息化趋势由于物业行业业务复杂度不高，业务流程链条不长，所以很长一段时间，物业行业一直是信息化的洼地，其信息化的需求主要集中在财务核算方面。现在，随着社区商业和社区 O2O 模式的兴起，物业服务越来越体现立体化模式。同时

信息化赋能物业管理，实现“智慧物业”转型

行业基本数据目前全国物业服务企业超过10万家，在行业百强企业中，2015年营业收入超过10亿元的物业服务企业达24家，同比增加9家，集中化趋势明显。住宅物业是行业百强企业管理的最主要的物业业态，且在所有物业业态中增长最为迅速。当前物业行业趋势是资本化、高科技化、客户价值优先。在资本市场，当前仅有6家物业公司上市，未来，包括浦江物业、半个月物业、南都物业已经在推进IPO进程。行业信息化趋势由于物业行业业务复杂度不高，业务流程链条不长，所以很长一段时间，物业行业一直是信息化的洼地，其信息化的需求主要集中在财务核算方面。现在，随着社区商业和社区 O2O 模式的兴起，物业服务越来越体现立体化模式。同时，互联网、大数据、IoT等领域的需求和技术也在掀起和不断成熟，随着这些技术同传统信息化的结合加深，一方面，业主在互联网领域（例如移动支付）、大数据领域（例如精准营销）、IoT领域（例如自动抄表）的体验会不断深入，业主对物业在安全、便捷方面也提出了更高的要求，例如账单推送、网上支付、自动门禁、自动车场放行、自动抄表等。另一方面，物业公司出于资本市场和自身管理要求的考虑，需要通过信息化在效率、成本、规范、透明方面进行支撑。所以，当前物业行业需要通过“在线物业”、“智慧物业”，满足业主、物业公司的各层次需求。物业管理行业虽然是轻资产行业，但资金分散在各个项目公司，人力成本高。因此，物业公司未来的趋势是机械化、信息化、智能化和行业集中化，最大程度降低人工成本。不同主体对物业的信息化需求想象一下，如果您是某个住宅小区（或者商写楼）的业主、访客或者物业公司的管理人员，您对物业的期望是什么？1业主把我要缴纳的费用一并显示在账单里面；开车出入别老是让我取卡刷卡（尤其是女性业主）；会所、泳池、停车、修马桶通通手机搞定，不用拿着钱包到处晃荡；家政维修可以手机下单和支付，自动获取煤气读数，别老在门上贴纸条叫我报；物业缴费发票开具不用跑服务中心；刷脸进门不用随身携带业主卡；主要集中在安全、便捷。2访客网上来访申请和现场自动放行，别把人家小区门口堵得一塌糊涂；押金网上缴纳，离开自动返还，停车费自动从押金扣除等等，主要集中在安全、便捷。3物业服务中心的业务执行人员自动统计这个月物业费总额、已交多少、未交多少、哪个业主没交；自动将公共水费电费分摊到账单中等等，集中在操作的便捷性、流程的效率。4物业服务中心的财务人员自动统计这个月的饱和收入多少、核算收入多少；不想在税控机K发票了，能否直接让业主下载电子发票；各种报销能否网上申请和审批并自动入账；物业收入、维修收入、车位收入等能否自动清分和入账；能否提供POS微信支付宝等主要的自动支付工具等等，集中在财务的自动结算、自动核算、合规和规范。5物业服务中心的管理人员解决前面4类需求，我的核心需求就满足了。另外，能否配合公安机关进行安全防范、配合广告商进行精准营销？由此可见，物业行业其实不是信息化需求偏弱，而是信息化需求没有觉醒，没有和社区生态圈进行结合。前期信息化集中在制造业，未来，随着互联网、大数据、物联网技术的发展和成熟，物业行业将会在信息化方面有巨大的需求。物业的业务板块划分既然物业要信息化，那么物业哪些领域需要信息化支撑呢？大部分人的认知里面，物业行业仅仅是住宅小区或者商业写字楼的物业管理，收收物业费而已。其实，物业管理领域的业务板块非常繁杂，从业务板块角度，既包括了传统的物业服务，例如物业服务、车位服务、保洁保安保养等业务；同时，随着业主需求的升级以及物业公司的业务转型，物业的业务板块逐渐延伸至装修居间、房屋租售、车位投资与运营、社区电商、品牌和服务输出等方面。从物业管理的主体来看，物业公司主要划分为基于地产公司的物业公司、非基于地产的物业公司（简称纯物业公司）。一般前者能够提供更全面的服务，涵盖楼宇前期、后期的物业服务。下面先从业务板块、管理板块两方面分析了解物业行业的核心业务和管理职能。业务板块从物业服务的业务流程角度，物业管理的业务基本上可以划分为以下几大业务板块。开发商服务：主要包括前期物业管理咨询服务、前期物业管理服务、专项物业服务（特约服务、专项外包、委托返修、委托监理）、承接查验。物业服务：主要包括物业服务、车位服务、能耗抄表。资产和资源服务：主要包括车位租赁（非物业产权）、广告位租赁、公共场所租赁（会所、泳池、电信机房等）、车位采购和运营（物业产权）。社区服务：主要包括家政、维修、各类代办（网络代办、有线电视）等。社区生活：主要包括各类生活用户的销售，例如茶米油盐、桶装水。楼宇服务：主要包括设备运维、工程施工。服务输出：主要包括股权投资、参与其他物业公司运营和分成。内部管理领域为了满足以上的业务管理需求，物业公司需要有完善的内部管理流程，主要包括：人力资源：物业的主要成本是人力，包括自身人员、外包人员。物资管理：各类物资的采购、库存管理。服务采购管理：清洁、安保、消杀等服务的采购管理。财务管理：对于单体的物业公司，财务管理非常简单。但是，对于大型的物业公司，例如万科、碧桂园，由于业态多、业务繁杂、组织架构复杂，同时还存在物业核算的特殊性（如饱和收入、收款和收入周期不匹配、核算会计和管理会计口径不一致、物业和业主分成模式不统一），所以，其核算规则、核算流程非常复杂，对系统的要求也非常高。综上所述，要实现物业公司管理的高效率、低成本，业主和访客方便、快捷、安全的高质量服务体验，首先，要实现信息化对业务执行和管理流程的基本支持，实现“业务在线”；其次，要进行物联网、大数据的应用，实现“物业智慧”。信息化对物业的赋能物业行业要实现信息化和智能化，其IT建设主要聚焦以下几个方面，逐步进行建设和完善。管理信息化：管理信息化是智慧物业的基础，没有基本的系统对业务的支持，无法谈智慧物业。对物业行业而言，管理信息化主要包括：合同管理、计费管理、统一结算管理、项目管理、资源管理、电商平台管理、租售管理、服务过程管理、物资管理、服务采购管理、统一的财务管理、办公自动化。设施互联网：实现车场、电梯、门禁等各类设施和业主、物业服务中心信息的在线互联，实现设施的互联互通，提高物业管理销售和减低管理成本，提升业主体验。物业大数据：通过大数据进行物业安全、精准营销、便捷生活等方面的应用，提升业主和访客的体验，例如门禁和公安系统联通进行人脸甄别、电梯广告和交易大数据联通进行精准广告投放、车牌和车管所数据联通进行车牌甄别和挪车。腾龙集团官网物业管理总体系统框架基于业务理解和信息化实施经验，腾龙集团官网提出了物业行业信息化建设的总体蓝图。1管理系统总体应用架构区分前中后台。前台系统满足业主、访客的便捷需求；中台系统满足服务中心业务执行的效率；后台系统通过核算自动化保证规范、效率。区分业务系统、财务系统。业务系统聚焦业务灵活性；财务系统聚焦合规、效率。微服务化。各系统都是独立体系，松散灵活而又端到端业务拉通。2大数据、IoT总体应用架构大数据和IoT技术结合后，在物业行业存在非常大的应用空间，核心的一些应用点如下。自动服务方面：车场系统和缴费系统联动、车场系统和公安系统联动。精准营销方面：广告平台和交易大数据联动、电商平台和交易大数据联动。物业安全方面：门禁系统和公安系统联动、电梯物联网。便捷物业方面：自动抄表、电梯自动召唤。结语物业行业需要智能化，提升物业服务品质，离不开信息化的支持。物业的信息化建设，总体上需要先业务支撑后管理支持、先基础建设后深化应用。物业行业的业务板块不同，对信息化的要求也不同，后续我们还将针对不同的业务板块，更有针对性的进行信息化方案交流。

转型云端创新未来 | 阿里云携手腾龙集团官网推动SAP上云创新（深圳站）

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快讯 | 腾龙集团官网信息加入金链盟

摘要2017年12月，上海腾龙集团官网信息技术股份有限公司（腾龙集团官网信息）加入金融区块链合作联盟（简称：金链盟），腾龙集团官网供应链金融部门成为腾龙集团官网信息金融区块链试点部门。金链盟金融区块链合作联盟（深圳）简称金链盟，成立于2016年5月31日，是由25家金融机构及金融信息科技服务企业发起成立的非营利性组织，目前已有80余家成员机构。金链盟旨在以技术标准为纽带，整合及协调金融区块链技术研究资源，形成金融区块链技术研究和应用研究的合力与协调机制，提高成员在区块链技术领域的研发能力，探索、研发、实现适用于金融机构的金融联盟区块链，以及在此基础上的应用场景。腾龙集团官网信息上海腾龙集团官网信息技术股份有限公司于2011年2月1日经股

快讯 | 腾龙集团官网信息加入金链盟

摘要2017年12月，上海腾龙集团官网信息技术股份有限公司（腾龙集团官网信息）加入金融区块链合作联盟（简称：金链盟），腾龙集团官网供应链金融部门成为腾龙集团官网信息金融区块链试点部门。金链盟金融区块链合作联盟（深圳）简称金链盟，成立于2016年5月31日，是由25家金融机构及金融信息科技服务企业发起成立的非营利性组织，目前已有80余家成员机构。金链盟旨在以技术标准为纽带，整合及协调金融区块链技术研究资源，形成金融区块链技术研究和应用研究的合力与协调机制，提高成员在区块链技术领域的研发能力，探索、研发、实现适用于金融机构的金融联盟区块链，以及在此基础上的应用场景。腾龙集团官网信息上海腾龙集团官网信息技术股份有限公司于2011年2月1日经股份制改革，在深交所创业板上市。公司业务涉及制造业、金融、贸易、通讯、电子商务、传媒、房地产等诸多行业，客户涵盖世界500强机构、大型民营、国企集团等行业领军企业。上市以来，企业以新落成的青浦区腾龙集团官网园为中心，在北京、广州、成都、西安、青岛、武汉和深圳都开设了分支机构。并且，日本、新加坡公司的业务也取得了可喜增长。随着业务的推进，公司也将相关业务向美国扩展。腾龙集团官网供应链金融2012年11月，为响应国家加强中小微企业融资扶持的号召，腾龙集团官网信息承接了上海市科委项目“服务中小企业的供应链金融信息化云计算系统”。为了认真贯彻落实上海市科委领导提出的服务中小微企业的各项要求，腾龙集团官网信息从实际出发，成立专项项目组，开始了产品研发和推进。 2015年，项目通过上海市科委验收，同年成立上海腾龙集团官网商业保理有限公司来进行供应链金融业务的开拓落地。随着金融科技时代的到来，科技与金融的完美结合让供应链金融业务更加安全高效，腾龙集团官网供应链金融平台研究并运用区块链技术及人工智能以加强平台的处理能力。为了促进区块链技术的发展和应用，此次腾龙集团官网信息成功加入了国内区块链链盟组织——金链盟，为腾龙集团官网供应链金融后续进行应收资产的跨链对接以及基于区块链的ABS发行交易市场对接扫清了技术障碍。腾龙集团官网信息依托20多年企业信息化服务积累的3000多家大型及行业领先企业的良好关系，凭借腾龙集团官网对于企业业务流程和行业的丰富经验，以及对数据的专业理解，联手银行及非银行类金融机构，运用大数据+互联网+区块链等技术，打造腾龙集团官网供应链金融创新服务模式，为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。腾龙集团官网信息的线上供应链金融模式创新是响应国家扶持中小微企业号召的一个切入点，也是加快促进资金往实体经济导流的一次有益尝试。腾龙集团官网供应链金融从平台和金融服务两大方向快速推进企业核心业务的扩展，通过线上平台撮合融资主体及资金方。腾龙集团官网信息后续将会继续探索区块链技术在各行业中的应用，并为区块链技术在中国企业的落地和实践贡献自己的一份力量。商务合作，请联系QQ:2602423545Tel:021-59800985

免费培训再度来袭！饮水思源从来不只是说说而已

“Better Experience更好体验”作为腾龙集团官网一直以来管理公司的理念和服务客户的宗旨，它从不只是一句单纯的口号，更是深深镌刻在每一位腾龙集团官网员工心中的座右铭。二十多年来，跟随着这一信念，腾龙集团官网跨过了磨砺和艰辛，打破了怀疑和争论，吞下了汗水和苦楚，同时腾龙集团官网也收获了越来越多客户的支持和信任！﹃腾龙集团官网与您的不解之缘﹄·····腾龙集团官网园因为热爱，所以专业，每一次的探索开发，都在积淀丰富的行业经验；因为感恩，所以极致，每一次的进击突破，都在刷新优质的服务体验！“ 都说吃水不忘挖井人，客户的信任腾龙集团官网始终铭记，也时刻想着回馈。因此，自2006年开始，腾龙集团官网每个季度都会安排免费的

榜上题名——腾龙集团官网荣获“中国百强企业奖”

11月18-19日，第十七届中国上市公司百强高峰论坛暨第三届中国百强城市全面发展论坛在北京隆重举行。在论坛公布的2017年中国最具成长性上市公司排行榜中，上海腾龙集团官网信息技术股份有限公司荣获“中国百强企业奖”！中国上市公司百强排行榜各系列榜单是由华顿经济研究院根据利润总额为基准排序的，一直以来在各界都饱受赞誉！2017 年中国最具成长性上市公司排行榜涵盖了大陆在沪深两市的上市公司，上榜的都是沪深两市连续三年利润总额在 1 亿元以上、增长率在两位数以上的企业。由此不难看出，腾龙集团官网在行业内的领先地位和竞争优势。腾龙集团官网自2011年在深圳证券交易所创业板上市至今（证券代码：300170，证券简称：腾龙集团官网信息），

捷报 | 腾龙集团官网全渠道团队助力绫致“双十一”斩获10.2亿销售额

捷报！捷报！腾龙集团官网全渠道团队支持的绫致，双十一史无前例的全天销售额达10.2亿，订单量破186万单，当日发货量破120万单；3分钟销售额破亿，8小时41分销售额突破去年总额7.4亿！同比去年，销售额增长38%，当天发货量增长71%。从2013年开始，绫致集团尝试“线上订单&线下发货”模式，到2016年参与线下发货的OTO门店增至4800家；至今年，参与线下发货门店增至5500家。作为服装行业领先者，2017年双十一绫致时装集团成为全球唯一服装企业单日销售破十亿企业，创下旗下三品牌过亿奇迹。旗下男装品牌JACK&JONES 和女装品牌ONLY、VERO MODA销售额分列男装类目第

捷报 | 腾龙集团官网全渠道团队助力绫致“双十一”斩获10.2亿销售额

捷报！捷报！腾龙集团官网全渠道团队支持的绫致，双十一史无前例的全天销售额达10.2亿，订单量破186万单，当日发货量破120万单；3分钟销售额破亿，8小时41分销售额突破去年总额7.4亿！同比去年，销售额增长38%，当天发货量增长71%。从2013年开始，绫致集团尝试“线上订单&线下发货”模式，到2016年参与线下发货的OTO门店增至4800家；至今年，参与线下发货门店增至5500家。作为服装行业领先者，2017年双十一绫致时装集团成为全球唯一服装企业单日销售破十亿企业，创下旗下三品牌过亿奇迹。旗下男装品牌JACK&JONES 和女装品牌ONLY、VERO MODA销售额分列男装类目第1名和女装类目前3名。“辉煌业绩离不开强大系统的支持”“双十一”不仅是对“剁手党”钱包厚度的考验，更是对商家包括客服体系、供应链体系、物流体系、订单管理体系等商业基础设施的一次大考。腾龙集团官网全渠道团队从2015年服务绫致时装集团至今，陪伴绫致集团成功渡过了一次又一次的大考。从2015年“双十一”销售额5.2亿，当日发货量47万单至2017年“双十一”销售额10.2亿，当日发货量120万单，看得见的是光辉与荣耀，看不见的是心酸和血泪。面对如此巨大的考验，腾龙集团官网全渠道团队究竟如何做到应对自如，且听小编一一道来。“精心准备，万无一失”成功从来都不是一蹴而就，离不开无数人的辛勤付出和精心准备。为迎接“双十一”，腾龙集团官网全渠道团队从9月中下旬就开始了紧锣密鼓的准备。由全渠道事业部经理李屾、电商技术中心副经理王亭亭领导的“双十一”应对小组，对绫致“双十一”进行了细致详细的工作安排。依照双十一大促计划，有条不紊的进行了压力测试、系统优化、限流降级、监控预警、大促机制等多项准备工作。细致到分的工作计划明确各项任务的优先级及相关负责人多轮压力测试，预估系统瓶颈降级分流，合理分配资源“集中兵力，攻城略地”随着电商的极速发展，各商家之间的竞争也日愈激烈，市场亦演变成了没有硝烟却火药味十足的战场。若想在战争中取得胜利，必要有过硬的实力与灵活的战术。面对这场“双十一”的购物狂欢，腾龙集团官网全渠道团队集中优势兵力，攻城略地，脱颖而出。项目集合了全渠道事业部经理李屾，SAP资深顾问宋骞，电商技术中心经理陈威，副经理王亭亭等一系列行业大牛，全力支持“双十一工作”。技术大牛在前线集合各系统负责人，60小时无间断轮班“顶住压力，力挽狂澜”11日凌晨，监控屏上显示订单下载速度只有预期的50%，办公室一下炸开了锅，所有人都紧张了起来。如果问题无法及时解决，会影响后续整个业务流程的进度，很有可能无法及时更新库存，造成超卖后果不堪设想。在这个时候，大家的目光全部投向现场坐镇的三位技术大牛，按照紧急预案，分工明确，在重重压力下进行问题定位，并商议方案解决问题。同时双方人员配合完成配置修改，沟通后备方案，时刻关注监控屏，一刻不敢懈怠。最终有惊无险，在技术专家的紧密协作，在大家的共同努力下，成功锁定并及时解决问题，避免了事故的发生。技术大牛在商议方案实时数据监控汇报，及时发现系统异常“大军未动，粮草先行”战士在前线奋战，不可断了粮草。花生饮料矿泉水、披萨薯片泡面等，后勤保障部一一备全。堆成小山的零食公司的折叠床“奇迹天团”单丝不成线，独木不成林。项目的成功来源于项目成员的共同努力。天团成员们的辛勤付出，创造了一个又一个的不可能。双十一圆满结束团队成员合影很荣幸身在这样的公司，这样的团队。未来还很长，期待更多的奇迹，创造更多的不可能！

聆听思维击撞，见证科技更迭——机深智远物联网学术研讨会上海站

实践精准物联，挑战工业AI，“机深智远物联网学术研讨会北京站”活动的圆满成功不仅是对腾龙集团官网信息的肯定；同时，这场站在时代前沿、极具学术深度的研讨会给与会嘉宾带去的影响和震撼也是久久不能消散，更给不少正处于迷茫和探索阶段的企业提供了一个明确的信息化发展方向！阴阴的天气，霏霏的小雨，虽然天公有点不作美，可这丝毫不影响大家的热情，在此次腾龙集团官网信息举办的“机深智远——实践精准物联挑战工业AI上海站”的活动中，现场来宾人数充分表明了中国企业对新IT技术推动数字化转型的期待！大家相聚东湖宾馆，感受着此间沉淀的人文韵致，心中充满了对学术和科技的的敬畏和追逐！腾龙集团官网信息董事长为大会致辞本次活动特别邀请到的两位重要

聆听思维击撞，见证科技更迭——机深智远物联网学术研讨会上海站

实践精准物联，挑战工业AI，“机深智远物联网学术研讨会北京站”活动的圆满成功不仅是对腾龙集团官网信息的肯定；同时，这场站在时代前沿、极具学术深度的研讨会给与会嘉宾带去的影响和震撼也是久久不能消散，更给不少正处于迷茫和探索阶段的企业提供了一个明确的信息化发展方向！阴阴的天气，霏霏的小雨，虽然天公有点不作美，可这丝毫不影响大家的热情，在此次腾龙集团官网信息举办的“机深智远——实践精准物联挑战工业AI上海站”的活动中，现场来宾人数充分表明了中国企业对新IT技术推动数字化转型的期待！大家相聚东湖宾馆，感受着此间沉淀的人文韵致，心中充满了对学术和科技的的敬畏和追逐！腾龙集团官网信息董事长为大会致辞本次活动特别邀请到的两位重要嘉宾是Timothy Chou博士和Nicholas Hughes博士，他们都是在机器学习、分布式系统和云计算等方面有着丰富经验和巨大成就的专家。在物联网和人工智能的大浪潮下，他们带领着团队专注于利用先进的思想和技术,帮助各行业提供设备的智能化助理，创造其他竞争对手无法逾越的鸿沟。开宗明义，Timothy Chou博士在他的演讲中首先讲到的就是许多制造型企业高管们普遍关注和疑惑的问题，即为何要关注物联网，随后列举了汽车、医疗、农业等领域的例子给大家详细介绍了物联网的潜力不仅在于提升服务水平，也在于将每一个产品联接，并获取数据，使用高尖端的机器学习技术，在持续的分析数据时做出预测，更好地防范和应对一系列问题，并持续优化服务的可靠性、高能性、安全性。而Nicholas Hughes博士在探讨“工业物联网的人工智能”这一话题时，除了展望物联网和人工智能的一些发展远景外，还着重从数据的清理、数据的存储、数据的建模和测试以及建模之后如何避免模型耦合上的问题等多方面和大家做了分享，点明了机器学习的不可替代性，并表示他们的团队正在开发一款精度助手的工具，主要用来优化设备的运营效率，从而实现运营效益的整体优化。作为通讯行业的翘楚，华为专家姜洋先生在“华为IoT——用联接来助力行业数字化转型”的演讲中，重点介绍了华为可以为企业提供的一些产品解决方案：在自终端上加载芯片，实现与云端的互联；在网络层面，提供各种各样针对制造业的网络连接手段；提供IoT联接管理平台，帮助客户把采集到的数据进行整合分析，然后向上开放给合作伙伴。具体来说，华为在这些方面可以提供创新ICT技术，推进ICT与工业深度融合。宽窄一体行业无线物联专网，多业务场景融合接入；边缘计算使能的敏捷物联网关，适配工业互联网智能联接需求；基于LTE的NB-IoT技术，激活更多物联接；云化的 IoT联接管理平台，开放使能行业应用和数据价值创造。同时，华为-SAP联合创新也在助力客户在工业制造领域的数字化转型能够走得更好。虽然IoT的概念越来越火，应用也逐渐渗入各行各业，但它的运行仍然面临着各种各样的挑战。万事开头难，一些来自传统行业和初次接触IoT的领袖在具体如何开展IoT工作上还存在着不少困惑，诸如在中国进入IoT领域应该从哪个模式开始比较好；可能会遇到的问题和挑战有哪些；缺乏IoT方面的专业人才该怎样解决等等，幸运地是，这些都在活动最后的问答环节得到了很好的解答，不少企业都受益匪浅。未来，所有的商业都将是数字化的，我们也正在进入一个高度的精准决策时代。作为新时代的弄潮儿，IoT的运用是大势所趋，它也必将大展拳脚，在数字的鸿沟里开辟新的蓝图；而我们的客户在IoT的助力下，也必能在各行各业挥斥方遒！

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随着深圳Workshop的举办，与会的小伙伴们反响热烈，为了满足更多的市场需求，本月24日，腾龙集团官网也将在上海与您分享关于企业如何“用数据驱动去创造价值”背后的故事。“走进数据可视化，探索数据分析”。您是否还在为其而困扰：如何利用数据？怎样进行分析？小需求，技术人员没有空搭理？数据分析学习成本太高？Excel太耗时间？效果还不理想？……这些都不再是问题。腾龙集团官网将带您深入了解最实用，最简单的数据可视化分析工具——TableauTableau的技术优势Tableau不仅具有连接数据快捷，图形效果美观的优点，它还是面向业务用户的自助式数据探索工具，操作起来十分简单。诸如拖放即可实现数据可视化，无需编写复杂的SQL、Java代码或 MapReduce作业等。通过简化数据探索操作，可更快地从数据中分析表达出形象直观的结果。Tableau的行业地位Tableau 作为全球可视化分析技术的开创者，已经连续5年在Gartner BI 领域中获得“领先者”的称号；并且Tableau在全球拥有超过50000+用户公司，在中国拥有超过2000+用户。快加紧步伐，跟上脚步来进一步了解它吧！会议内容此次“Tableau线下交流会议”，腾龙集团官网不仅将会为客户提供简单高效的数据分析工具，帮助企业减少在项目上数据分析的人天均投入，降低项目实施的难度和风险；腾龙集团官网还将会结合自身“方法论+业务规划+技术实践+实施经验”的优势，根据企业的需求分析，以最简单，快捷，高效的企业BI需求实现方式，帮助加快企业迈入BI的步伐。会议议程14:00开场15分钟14:15Tableau介绍、商业价值及案例分享45分钟15:00茶歇15分钟15:15Tableau可视化体验45分钟16:15问题及解答45分钟会议安排 2017年11月24日（周五）下午14.00 -- 17.00 上海市黄浦区淮海中路381号中环广场办公楼 - 13楼报名方式长按识别二维码，报名参会让数据说话，人人都是数据分析师！现在即可报名参加此次“Tableau线下交流会议”，腾龙集团官网期待您的光临！文中部分图片来自于Tableau官网

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